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数字化时代企业如何生存?钉钉陈航说企业组织要这样变

数字化时代企业如何生存?钉钉陈航说企业组织要这样变

8月27日,阿里巴巴钉钉CEO陈航宣布,截至2019年6月30日,钉钉用户数突破2亿,企业组织数突破1000万。随着越来越多的企业开始数字化转型,陈航认为,未来企业组织形式不再以流程为中心,而是应以人为中心,发挥每个人的创造力。

  • 数字化时代组织的新形式

对于数字化时代企业的组织形式,陈航表示:“未来的组织不再是以流程为中心,否则人、事、物都是一样的,会泯灭人的创造力。数字时代就是0和1,在这个时代数字化的智能协同一定要回归以人为本。”

陈航说,未来一个优秀的企业最核心的能力就是要尊重企业的每一个人,让每一个人都能够发挥他们的创造和创新力。

其原因在于美国大约2000万家左右企业完成信息化,而中国企业级市场的付费企业客户数只有10万量级。

这种现状也意味着企业协同服务市场前景光明。IDC预测,到2023年,中国企业团队协同软件市场规模将达到3.88亿美元,未来5年整体市场年复合增长率为23.1%。

阿里和腾讯的平台化策略

随着企业数字化转型的的加快,越来越多的玩家进入企业协同服务市场,形成老牌协同厂商、新兴协同厂商的多方混战态势。目前以阿里巴巴钉钉、腾讯企业微信为代表的互联网公司也在大力发展企业协同市场。

今年6月份,阿里巴巴宣布了阿里新一轮面向未来的组织升级,钉钉会进入阿里云智能事业。这种调整也被视为阿里更加重视钉钉的角色,将承担更大的责任。

钉钉、企业微信这类互联网公司主打移动办公平台,从企业沟通切入,将企业协同办公与即时通讯联系到一起,其最大的优势是平台效应。

陈航透露,钉钉平台的开发者数超过20万,企业级应用数已经超过30万个。企业微信也表示只专注基础能力,而在SaaS通用应用、行业解决方案等方面以开放生态为主。

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